舞台地板转型期到来，战略方向转移才有好的未来

舞台地板转型期到来，有不少地板企业正承受着前所未有的生存压力。地板作为传统粗放生产的行业代表，这两年的日子并不怎么好过。尤其是中小型地板企业，没有过硬的品牌，也没有自己专业的营销团队，单靠颗“勇敢的心”在市场上打拼，前期有所收获实属正常，但是路途越走越艰险，战略方向转移才有好的未来不少中小地板企业利润过低，产能过剩，长期不堪负荷，多半是以倒闭告终。

企业发展是条没有终点的漫漫长路，短线盈利很容易办到，难的是长期经营。不单是地板 行业，国内的各行各业中，家族企业都非常之多。在这些企业中，创始人的意见般决定了企业的战略方向。然而决策者只考虑眼前利益，忽视了企业发展远景的情况也屡见不鲜。

近期，潘石屹就表示楼市看跌，前景不容乐观。对于地板建材企业来说，房地产的低迷的确是工程量减少的重要原因。另方面建材行业准入门槛低，造成整个行业产能过剩，导致了整个行业正在向微利模式倾斜。业内人士告诉记者，为了加速资金回收，不少企业不惜压低利润点，有的企业利润甚至已少于3%。

“市场瞬息千变万化，如不能对行业前景做出准确预测和分析，很可能会被排挤出地板 市场。每个成熟的大型企业都是从小企业发展而来，针对目前的市场现状来说，中小企业发展可谓困境重重。形成困境的原因，离不开荆棘丛生的外部环境影响，但企业自身经营不善也是主要原因之。若想得到规模上的拓展，企业主定要准确分析自己的市场定位，按照自身情况制定阶梯式目标。此外，有力且管用的品牌建设，也是中小企业在竞争大战中搏杀的有力武器。”欧氏舞台地板市场负责人在谈到该问题时说道。