舞台地板市场上风险很多但要放眼大势而布局

舞台地板市场上风险很多但要放眼大势而布局，舞台地板行业历经三十余载沉浮，据统计现在的舞台地板企业有三千多家，经营状况却是良莠不齐，这其中不乏些入场不久的小企业。面对残酷的竞争，很多企业都陷入了瓶颈期，由于目光片面短浅，往往就算使出浑身解数，收效也始终不大。

根据统计局公布的数据显示，2016年季度同比增速7.3%，这比第二季度低0.2%，再次显示我国经济发展速度放缓。此局面下，不论那些唱衰中国经济的论调有多少可信度，但上游行业对包括舞台地板在内的家居建材市场的影响却是有目共睹的。

舞台地板市场上风险很多但要放眼大势而布局，尴尬的是到头来只得来700亿市场，差距之大，无异于给所有盲目入场者当头棒喝。疲软的上游市场吹冷了销量，销售黄金期现已接近尾声，门庭冷淡所致使的惨淡业绩，尚且不足弥补高额的营销支出。很多舞台地板企业，特别是些实力先天不足的中小企业，在不堪打击的现状下萌生了退意。

   “不少企业因难以支撑而退场，市场不景气纵然是方面原因，但很多企业不做过风险评估，也没有全局的发展规划，以至经营段时间就力不从心了。”欧氏舞台地板的负责人总结道。资料显示舞台地板企业数量再次增长百分之三，过多的入场者，加剧了竞争的激烈程度。压力虽然带来动力，但是如果都是倾利而出，没有长远目光，那也只能维持“后浪推前浪，前浪死于沙滩”上的窘迫现状。

    机遇是留给有准备的人，无论制定任何策略，都要用发展眼光纵览全局。如果企业能占在消费者角度考虑问题，而非单纯追求利益，那反而事半功倍。目前，陈旧的经营模式已经不能焕发出新活力，那不如结合自身情况去选择消费者喜闻乐见的新模式。线上可以考虑建立商城店，还可以利用先进的信息传播工具实现信息收集，加强和买家沟通，线下不妨考虑异业联盟店和o2o体验店等等。